蒋明 / 文

2020年，新年钟声刚刚敲响不久，一场突如其来的新冠肺炎疫情席卷而来，很多企业年终总结时提出的新年计划突然徒增了许多不确定因素，开工复业也变成了一道难解的数学题。国内发达地区的企业为了缓解人员紧缺问题，千里迢迢，想法设法派车租机接回自己的员工，政府也积极投身市场浪涛当中，帮助企业疏困解难，一场全民战役在此打响。经过近二个月全国人民的积极配合，奋力抗战，我们的疫情状况有了明显好转。但令人没想到的是，欧美国家及其他地区的疫情在三月初的时候也相继爆发，国际社会纷纷进入停摆的状态，商场关门，企业停工，人员外出活动急剧减少，许多展会也被迫取消或延期。市场好像一下子被浇了一桶冰水，我们不知道接下来该怎么走才是正确的，才能避免这场疫情的冲击。从目前疫情的防控情况来看，虽然全球新冠肺炎疫情接近峰值，有下降的趋势，但随着一些国家分阶段逐步解除居家隔离令或禁足令，后续疫情是否会二次爆发，何时爆发还是一个未知数。不管如何，这场疫情不仅给我们上了一堂生动的公共卫生课，也给我们上了一堂印象深刻的政治经济课，金融课及心理课。从目前行业受损的情况来看，纺织行业无疑受伤最深，一些国际品牌受终端消费骤停影响，门店纷纷关闭，需求大幅萎缩，资金链开始出现裂痕，我们的纺织供应链也出现了前所未有的多米诺骨牌效应，一场企业自救大戏在此拉开沉重的帷幕。

预计后疫情时代，特别是2021/2022这一季，很多线下品牌的订单会比疫情前减少50%左右，我们不知道能不能，在五、六月份搭上这季销售的末班车? 不然作为季节性商品的毛纺产品，真的只能等下一季了。未来是好是坏，谁也不知道，一切都是未知数。这段时间，唯一吸引人们眼球的是线上销售，网红直播如火如荼，感觉我们居家唯一能为社会做贡献的就是网上消费。随着5G 时代的到来，个性化网络定制产品将会走进我们的舞台，新业态，新销售模式将会渗透到我们生活的方方面面，大商品经济时代将会与我们渐行渐远。作为羊毛人，我们在关注产品需求的同时，还会时刻关注羊毛供应的消息。目前一个不确定的因素是，到底牧民手中还有多少存货放在他们仓库里面，没拿出来销售？这是我们关心的问题，因为市场基本上是供需之间的博弈。当然各位羊毛大佬的心理博弈也非常重要，主要看各家口袋里的现金有多少？有多少底气去抄底？

除了疫情影响之外，后面最让人担心的还是中美贸易战会不会重新开战? 全球贸易保护主义是否会重新抬头? 如果是这样的话，我们传统劳动密集型产业及高科技产业将面临很大的挑战。因为劳动密集型产业涉及到我们劳工的覆盖面，而高科技产业又涉及到我们的未来发展，这两个产业，如果他们拿来一起打的话，我们日子就比较难过。也许五年后，我们会感叹2020年还是不错的一年，虽然那一年，我们面临新冠肺炎的强大挑战及美国的政治甩锅。从产业发展的角度考虑，我觉得纺织行业在未来五年，将会有一波大的调整，一些资金实力弱，开发能力差，适应时代变化慢的企业将会被请出历史的大舞台。我们要重新思考，在5G时代，客户主流消费模式是什么？什么产品将是未来的网红产品？我们要怎么转变才可以适应时代发展的要求? 这个时候，我们企业要活下去，而且还要活得好。