每年年关，企业人力资源部门都是最忙的时候，一方面要盘点员工数量，尽可能多地留住老员工，熟练工，一方面还要按照企业发展需求，招新人，使企业员工队伍在良性循环中完成新老交替。

对于毛纺企业来说，一线工人难招，是一个老大难问题，即使凑数招了一些，员工文化水平、身体素质也是参差不齐，良莠难分。于是我在想，我们在招工方面是否可以另辟蹊径? 即满足企业用工需求，又让企业找到逞心如意的“郎君”。

众所周知，现在的年轻人不愿意干脏活，累活，即使他们有些人愿意，他们的父母也不同意。久而久之，我们行业对人才的吸引力越来越弱，甚至有些人一想到毛纺行业，就避之不及，唯恐一旦踏入，就毁了他们的前程。

有些地方政府为了解决留守儿童无人照顾，孤寡老人无人照料等社会问题，近几年加大招商引资的力度，鼓励农民工或者对外务工人员留在当地就业、创业，这无形之中又加大了我们东部地区招工的难度。

从长远考虑，我觉得我们现在有必要联合职业技术学校或者学院，专门为我们企业培养一线员工，培养蓝领精英。因为现在的企业，不仅仅需要人，而且需要有职业技能的人。

现在大学里面，专门研究纺织的大学、学院真的是越来越少了，有些大学为了招生方便，甚至改头换面取新名字吸引各方学子。有的大学即使保留纺织系，但是真正教毛纺专业的老师还有多少人? 有多少老师是从我们企业出去的?

行业需要健康发展，可持续发展，我们只有在源头上多下功夫，培土育苗，我们才不会为招工所困，为未来企业发展所忧。