初次接触“可持续发展”，感觉这词既高大上，又契合时代发展需要。

那什么是可持续发展? 我们要把握哪些关键要素才能让企业可持续发展呢？

由于世界面临人口、粮食、物种和遗传、资源、能源、工业和人类居住等问题，1987年2月，世界环境与发展委员会在日本东京发表了《我们共同的未来》，第一次提出了“可持续发展”的概念，得到国际社会的广泛共识。

按照目前的定义，可持续发展是指既满足现代人的需求，又要不损害后代人满足需求的能力，也就是说，“我们不能吃祖宗饭、断子孙路，用破坏方式搞发展”。习近平总书记说: “绿水青山就是金山银山。我们应该遵循天人合一、道法自然的理念，寻求永续发展之路”。具体来说，就是“倡导绿色、低碳、循环、可持续的生产生活方式，平衡推进2030年联合国可持续发展议程，不断开拓生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路”。

对于企业来说，这些大方向我们需要遵循并在企业发展规划中予以部署和落实，但从小的方面来看，我们也需要在人力资源、资金、产品及技术等方面设立可持续发展目标。

没有拥有职业技能的员工，没有人员新老交替，我们何谈发展? 所以人是企业可持续发展的第一要素，离开了人，特别是少了训练有素，勤奋好学，担当有为的员工及管理人才，我们的企业就如同一辆零件生锈的汽车，无法正常行驶，更不用说弯道超车。

资金是企业赖以生存的保障，离开了正常资金的周转，企业的发展就会碰到很多的障碍。因此确保资金收支平衡、加强销售账期管控，提高资金周转效率，提取企业发展或应急准备金，强化财务审计显得尤为重要。

产品和技术是企业发展的生命线。没有过硬的产品质量，我们就无法博得客户的信任和钟爱。没有产品和技术的创新研发，我们就会失去未来市场的主角地位。因此如何确保产品质量，提高生产工艺技术将是一线生产管理人员必修的一门功课。如何开发产品，特别是开发适合客户所需的产品，除了产品研发人员需要在产业研究文献中汲取知识，还要多跑市场，多跟客户交流，第一时间把握产品和技术的发展方向，促使产品迭代更新，技术勇立潮头。

世界瞬息万变，时代奔涌向前，我们企业唯有在大变局中，把握企业发展关键要素，设立可持续发展目标，我们才能在行业中傲然挺立，做百年企业，树百年品牌。