疫情危机及其防控政策，让我们纺织人都非常紧张，尤其是进入三、四月份以来，市场订单冷冷清清，原料无法运进来，产品无法销出去，员工不是“居厂”就是“居家”，生产经营处境比较困难。

纺织企业停工影响大

据对江苏盐城、苏州等地企业调查了解，目前大多数中小民营纺企只有50%的开机率，有些小厂因受订单、用工、购销流通的影响，仅有二、三成的开机率甚至停工。受疫情管控影响，部分地区物流运输受阻，导致社会投运车辆减少，运费价格高涨。

由于下游消费持续不振，据企业反映，山东郓城小型企业关停比例近半；据媒体报道，广东佛山张槎市场平均开机率仅在20%，江浙地区坯布企业开工率仅占三成。此外，维持生产的企业经营仍难言乐观，仍未摆脱物流受阻带来的压力，订单交付延误风险不断增加。

纺织老板接单情况不佳，在没有订单的情况下不少规模较小的纺织老板的确是十分困难，不能有太多的库存积压否则资金就会难以循环，停工放假或许才是他们最好的选择。

订单源源不断

“不知道为什么，今年我们厂里的订单意外的好，基本上每天都能出一车货，订单一直源源不断，不过我们五一也放假的，本来想着不放赶订单的，但是怕被说加上现在虽然有订单但是利润情况并不是很好，所以就放三天半。”一位拥有400台织机的纺织老板说道。    

纺织企业两极分化严重

从以上情况来看，纺织企业两极分化的现象十分严重，一些大型工厂有固定客源或者有自己特色的织造厂家的确是在逆境中都能获得较好的订单量，而那些品种单一规模较小的织造厂家可能靠天吃饭则成了疫情下的炮灰。 

的确是如此，江浙纺企千千万，就算是旺季时刻也不可能所有纺织老板都能接单接到手软，更别说现在这样的特殊时期了，肯定是有织造厂家无单可织。

五一假期之后，意味着金三银四算彻底结束了，纺织老板都在吐槽今年这个旺季是最差的旺季了，疫情还在持续，何时能够结束这场战役还是一个未知数，纺织市场的上半年怕是很难再迎来旺季时刻，真正的淡季也将来临，不少纺织人将变得更加寸步难行，以后的日子也将变得更加难。

疫情时代，一切都在变，面对突如其来的危机，要果断快速反应，不断激发企业新活力，这样才能创造活下去的机会！ 

（来源：中国棉花网、绸都网、纺道1707等）