近期有关茅台的新闻不少，不是茅台冰淇淋，就是茅台酱香拿铁。看来贵为酒王的茅台也有单一产品销售的担忧，不然他们何必花这个心思去与其他品牌联名，创新奇点营销？

我想，茅台之所以走出这一步，主要有几个考量。一是消费群体在变。年轻一代的消费人群，无论是参加家庭聚会，还是参加商务活动，大家喝酒时不一定会选白酒。一个原因是白酒度数太高，喝多了容易伤害身体，况且市面上白酒真假难辨，我们可能花了大价钱喝到的还是假酒。另一个原因是啤酒、红葡萄酒、白葡萄酒及鸡尾酒之类度数偏低的酒，比较适合我们年轻人的口味，而且商务宴请及朋友聚餐，两者皆宜。二是一个品牌要想持久运营，必须要敢于创新，公众曝光率降低很容易被消费者遗忘。就像那些耳熟能详的手机品牌，如摩托罗拉、诺基亚、西门子、黑莓等，即使他们现在出新品，消费者好像也不怎么会买单。当然那些忠粉除外，因为在他们心目当中，经典永远是经典。

回想我们毛纺产品，我不知道现在还剩多少品牌一直有消费者热捧。上世纪八九十年代，棒针毛衣是主流，三利、恒源祥等手编纱线品牌那时可谓是一线难求。到了上世纪九十年代末期、国产西装品牌逐渐走入大家的视角，雅戈尔、罗蒙、海螺、培罗蒙等品牌都是我们年轻人结婚、就业着装的首选。当然除了西服之外，我们还得配衬衫、配毛衣。海尔曼斯、春竹及正大都是那个时期我最热衷消费的毛衣品牌。但进入本世纪一二十年代，随着国际交流的增加，一些知名国际品牌开始不断涌入中国，高端的有杰尼亚、雨果博斯、迪奥、普拉达等品牌，中端的有ZARA、GAP、H&M及优衣库等品牌。市面上，服装品牌好像一下子多了起来，我们很多消费者开始把目光聚集在洋品牌上，国内品牌虽有几个，但无论从款式更新、还是色系调整，我们好像都跟在国外品牌后面。

对于经常在外出差的我来说，我觉得羊毛制品现在的品牌营销策略出了很大的问题，特别是国产西服品牌，一是产品没有特色，二是产品定价太高。目前消费方向倾向于商务休闲两者皆宜，但是国产西服品牌好像没有什么创新和作为，没能抓住中等收入年轻人的心，让这些主要消费群体重回国产品牌的怀抱。看来，我们服装品牌的老板们得多去国外市场走走看看，说不定一次不经意的走访可以给我们未来的营销策略带来一些启迪和新意。