近几年，本土服装行业正面临前所未有的考验。受国际品牌的挤压，本土服饰品牌市场空间大幅缩水，国内中腰部服饰品牌也在“低价走量”的内卷竞争下难以为继，本土服饰品牌们正在经历集体失速。众多品牌逐渐陷入产品同质化、品牌定位重叠、销售渠道混杂的内卷困局。在这样的市场背景下，一众消费品牌增势放缓甚至一跌再跌，然而也有不少运动品牌的发展势头却仍旧逆势上扬。

比音勒芬增长点从何而来？

面对市场不确定因素的时候，比音勒芬也积极作出调整，动感管理灵活应对，形成自己的一套方法论——通过聚焦产品创新、品牌力提升、渠道拓展等三大方面驱动业绩高增长。

前些年，在海外时尚品牌的入侵下，国产服装品牌在消费者心中的地位不高，也就是在这样的消费背景下，比音勒芬开始朝着国际化、高端化、年轻化和标准化的方向转型，2024上半年也采取了一系列品牌焕新动作。

在产品力上，比音勒芬深耕高尔夫生活方式，将运动、商务、休闲、时尚等风格融合，还有一些“国潮”的尝试，推出一系列高品质又不失时尚感的服饰。

同时，公司加大研发投入，始终秉持着“高品质、高品位、高科技和创新精神”的“三高一新”作为产品研发设计理念，通过面料、工艺、版型及跨界设计的多维度创新，不仅满足了消费者多样化的需求，更在消费者心中树立了时尚潮流的品牌形象，从而有效摆脱了“土气”标签。比音勒芬在新十年战略开局之际，正努力以极致品质和穿着体验满足中国年轻人时髦表达，赢下更多年轻人的心智。

品牌力是品牌脱颖而出的关键，比音勒芬深知这一点，巧妙运用明星营销、拍摄品牌大片等手段，吸引年轻消费群体的关注，成功实现了品牌年轻化的转型。今年上半年，与胡一天、张晚意、陈靖可、吴千语等新生代明星深度合作，举行明星见面会、创意时尚大片拍摄等，持续携手宫廷文化推出联名系列，与非遗苏绣传承人合作等方式，再通过布局小红书 KOL、KOC、各行业艺术家搭建达人矩阵，提升品牌产品种草及社交属性，不断吸引年轻消费者的注意力。

森马营收利润双增长

8月底，国内休闲与童装上市企业浙江森马服饰股份有限公司发布2024年半年度报告。报告内容显示，2024年1-6月，公司实现营业总收入约 59.55亿元,同比增长7.11%；实现归属于上市公司股东的净利润5.53亿元，同比增加7.14%。截至2024年6月30日，公司总资产为166.71亿元，归属于母公司所有者的净资产为112.36元。

目前，森马服饰旗下拥有以森马品牌为代表的成人休闲服饰和以巴拉巴拉品牌为代表的儿童服饰两大品牌。森马品牌创立于1996年，定位“舒服体验、品质生活”，为千万家庭提供高质价比、跨场景、舒适百搭的产品和一站式购物体验，传递自信、舒服、时尚的生活方式。巴拉巴拉品牌于 2002年创立，倡导专业、时尚、活力，面向0-14岁儿童消费群体，产品定位在中等收入小康之家。

文章来源于：全球纺织网、网络