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深度关注!“单边霸凌”下的“对等关税”来袭,这些关键问题必须搞明白

来自:南京羊毛市场       时间:2025-04-09 10:08:05       分享至:

是福不是祸,是祸躲不过。

当前,美国“对等关税”的子弹已经射出,混乱状态正在加剧,各国的“回击”也在路上。

4月4日,中方11箭齐发,坚决反制美国加征的“对等关税”,成为全球第一个做出回应的国家。4月7日,欧盟表示准备动用“一切贸易防御手段”应对美关税冲击,其他主要国家,包括美国传统盟国在内,加拿大、墨西哥、新西兰、玻利维亚等国政府领导也均已表达了反对和不满。

毫无疑问,“对等关税”加剧了本就硝烟弥漫的全球贸易形势。而对中国外贸型企业而言,这“最后一根”稻草早已是预期之内,只是“量”的多少的问题。本次宣布的34%显然是一盆冷水,浇醒了仍对美国市场抱有幻想的企业。

与此同时本次“对等关税”颁布后,引发了一系列震荡,美油、布油、美股连续暴跌,在“对等关税”的阴霾下全球金融投资界迎来“黑色星期一”。4月7日中央汇金公司增持公告释放了中国着手稳定市场的信号,随后,央行、金融监管总局均表示,坚决维护资本市场平稳运行。

正如,打不垮你的必将使你更加强大。

当然,我们必须有充分的认识,本次前所未有的“对等关税”对全球经济带来的冲击不容小视,但面对外部环境的挑战,中国企业需要做的不是怨天尤人,而是积极应对,保持冷静和理性,寻找新的市场机会,提升自身竞争力。


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“对等关税”具体违背了WTO哪些规则?

本次颁布的“对等关税”行政令主要内容是:美国对所有贸易伙伴设立10%的“最低基准关税”,并对多个贸易伙伴征收更高关税。

具体分国家来说:对中国实施34%的对等关税,对欧盟实施的对等关税为20%,对巴西、英国实施10%的对等关税,对瑞士实施31%的对等关税,对印度实施26%的对等关税,对韩国实施25%的对等关税,对日本实施24%的对等关税,对印尼实施32%的对等关税,对泰国实施36%的对等关税,对越南实施46%的对等关税,对柬埔寨实施49%的对等关税。

本次“对等关税”行政令的颁布被全球媒体评论为:“单边霸凌做法”“单边”是一个关键词,“霸凌”是定性!

对于全球经济发展来说,WTO的含金量毋庸置疑。

那么,美方主要违反了世界贸易组织(WTO)框架下哪些具体规则和原则?

首先是:最惠国待遇原则(GATT 1994 第1条),该条的核心内容是:WTO成员需平等对待所有贸易伙伴,给予其他成员的优惠待遇应立即无条件地扩展到所有其他成员。但美方通过简单粗暴的逆差占比计算方式确定税率,对各国实施不同关税水平,实质上构成歧视性待遇,违背了“非歧视性”这一WTO基石原则。

其次是:关税约束义务(GATT 1994 第2条),该条的核心内容是成员方承诺的关税税率(“约束关税”)不得随意提高,超出承诺范围的加征需与其他成员协商并补偿。而本次美国单方面提高关税,未通过WTO协商程序或提供补偿,直接突破其承诺的关税上限。

第三是:争端解决机制规则(DSU 第3、4条),这两条的核心内容:成员间贸易争端应通过WTO争端解决机制协商处理,禁止单边行动。但显然美国未通过WTO机制解决分歧,直接以行政令形式加征关税。

还有就是,特殊与差别待遇原则:WTO给予发展中经济体特殊与差别待遇,美方没有考虑发展中国家的特殊情况和合理需求,对所有贸易伙伴“一视同仁”地征收关税,剥夺了发展中国家在贸易规则下应享有的特殊待遇和发展空间。

总之,美方所谓“对等关税”不仅违反WTO核心条款,更对全球经济秩序构成系统性威胁,动摇了WTO规则体系的权威性。世贸组织总干事伊维拉指出,美国政策可能引发连锁报复措施,导致全球贸易萎缩1%,并加剧供应链危机。


超预期的“对等关税”意味着什么?

自然,美国的“对等关税”旨在保护国内产业,但会抬高进口商品价格、限制消费者选择,并引发贸易冲突,目前来看“反噬”已经出现,但可惜的是,种种“反噬”并未起到改变“对等关税”政策一意孤行的执行态度。

而对中国企业而言,毋庸置疑,挑战空前严峻。

首先,关税带来的成本上涨已成定局,短期内不可避免地直接对出口造成负面影响,长期依赖美国市场的企业,尤其是劳动密集型、低附加值产品出口企业,将面临订单减少、市场份额萎缩的困境。数据显示,2024年1-11月,中国对美国、欧盟纺织制品出口增势加快,其中对美服装出口同比增长7.4%,制品出口增长9.9%。现在回头再看,对关税增加的预期供应链已经提前做出了反应。但在2025年显然对美出口不可能再维持2024年的情况。

其次,更深层次的影响是整个全球纺织产业链格局的改变。过去几十年美国作为全球最大的消费市场,从亚洲进口大量的纺织服装,比如2024 年,美国进口服装价值 837 亿美元,其中亚洲国家向美国提供了约 610 亿美元的服装。而亚洲除中国之外的主要国家是越南、柬埔寨、孟加拉等服装出口大国。数据显示2024年1-11月,越南纺织品服装出口额376.7亿美元,同比增长9.4%;孟加拉国服装出口379.2亿美元,同比增长16.1%,相信美国一定是其中一个流向市场。但“对等关税”之后会如何?

显然,按照现在的局势,订单基本是没法做的。因此,美国的“对等关税”政策将促使相关企业重新评估供应链布局,寻求更加稳定和成本效益更高的生产地。当然,美国本地也是一个选择,只是需要更加慎重的评估与决策。


中国纺织企业应如何应对?

“对等关税”生效时间为4月9日凌晨,也就是明天!明天,中国输美商品将加征 34% 额外关税,叠加此前 20% 税率,部分商品综合税率高达 54%。面对美国频繁挥舞的关税大棒,中国企业应如何应对?

《孙子兵法》言之——“以不变应万变,万变不离其宗”。老祖宗告诉我们,在面对复杂多变的情况时,应该保持自己的方向和原则不变,凭借战略定力与灵活应变,在这场贸易博弈中稳健前行。

《人民日报》在清明节后第一天发表评论员文章,评论中说“集中精力办好自己的事”,给了我们答案。具体而言,什么是我们自己的事?

首先,企业应该坚守品质与创新,筑牢发展根基。

无论外部环境如何变化,产品品质和创新能力始终是企业立足市场的根本。

其次,企业可以积极与客户洽谈稳固客户关系,共担关税压力。

中国企业应积极与美国进口商沟通协商,通过共担关税成本的方式,稳固双方的合作关系。“保订单”“保客户”,主动承担一部分额外关税。这一做法不仅有助于维持双方的业务往来,还能在一定程度上缓解关税对出口的冲击,体现了中美企业在贸易困境中携手合作的积极态度。

第三,企业应该深化全球布局,拓展市场空间。中国企业不能孤军奋战,要积极寻求与其他国家和地区的合作,共同应对贸易保护主义和单边主义带来的风险。通过加强国际合作,我们可以共同推动全球贸易的自由化和便利化,促进全球经济的繁荣和发展。

第四,除此之外,企业还应增强合规意识,积极应对挑战。可以预见未来中国企业面临的贸易摩擦和合规风险将会日益增加。企业可以通过建立美国本土法律团队,确保企业在合规的前提下开展业务。此外,当遭遇不合理的贸易壁垒时,企业应积极运用法律武器维护自身合法权益。

在应对美国“霸凌”方面,有企业给我们上了生动一课。在科技领域里,他是华为;在纺织领域里,她是溢达。

早在2020 年,溢达集团旗下的昌吉溢达被美国列入实体清单,2024 年 10 月 31 日,溢达集团再次被美国列入实体名单,禁止其产品进入美国市场。作为全球最大的服装制造商之一,溢达集团为众多美国服装品牌提供面料和代加工服务,名单公布后,Bananarepublic、Hugo Boss 和 Tommy Hilfiger 等品牌相继中断合作,溢达遭受了巨大经济损失。应该说,今天许多企业遭受的困境,溢达集团早就已经沉浸式体验了五年。

然而,在如此艰难的逆境中,溢达集团展现了其坚韧不拔的企业精神和对品质的执着追求。

面对美国市场的封锁,溢达集团没有选择放弃,而是将目光投向了更广阔的国际市场和国内市场。他们加大了对产品研发的投入,致力于提升产品的技术含量和附加值,以满足不同市场的需求。同时,溢达集团还积极开拓新的销售渠道,通过线上线下的多元化营销方式,提升品牌知名度和市场占有率。

在此过程中,溢达集团也深刻认识到,单一市场的依赖风险。因此,他们着手调整市场布局,将业务重心从依赖美国市场转向多元化市场。通过加强与欧洲、亚洲等其他地区的合作,溢达集团成功实现了市场的多元化,降低了对单一市场的依赖风险。

此外,溢达集团还积极寻求国际合作,与其他国家的纺织企业建立战略伙伴关系,共同开发新产品、新技术,提升整个产业链的竞争力。这种开放合作的姿态,不仅为溢达集团带来了新的发展机遇,也为中国纺织企业树立了榜样。

此次美国的“对等关税”政策虽然给中国企业带来了严峻挑战,但也为企业的转型升级和全球布局提供了契机。中国企业应坚守品质与创新的初心,以不变应万变,在全球贸易的浪潮中实现可持续发展。与此同时,中国企业也应积极关注国际形势的变化,灵活调整经营策略,为推动全球贸易的自由化和便利化贡献力量。此外,我们还需要加强自主创新和品牌建设。只有不断提升自身的核心竞争力和品牌影响力,才能在全球市场中立于不败之地。


记者手记:太阳照常升起

我们必须承认,当前局势确实很难,令人窒息的紧张氛围在全球弥漫。贸易战的升级即在预期之内又在预期之外。

只要是“战争”,不确定性就是最大的“确定”。最后的走势究竟如何,我相信全球经济、资本都在“等”。这场贸易战不仅关乎经济,更关乎政治和战略。美国此次的“对等关税”政策,表面上是对贸易不平衡的回应,实则背后隐藏着更深层次的战略考量。它试图通过经济手段来重塑全球产业链和供应链,迫使其他国家在贸易和地缘政治上做出让步。

但,无论从《人民日报》评论员文章还是稳定金融市场的举措来看,中国的态度非常明确,中国已经“亮剑”,那么作为生在中国的企业又应如何?

每个行业对整个中国经济都负有责任。如果把每个行业比喻为一支作战队,那每个行业的企业就是一个个“战士”。这场贸易战的胜利需要每一支队伍的胜利,每一支队伍的胜利需要一个个战士的冲锋陷阵。我们的企业必须团结一致,共同应对这场没有硝烟的战争。

作为中国企业,我们肩负着推动中国经济发展的重任。在这场贸易战中,我们不能退缩,更不能放弃。我们要坚定信心,保持冷静,用我们的创新产品、技术、服务、去赢得市场,最终换来整个行业的稳定运行,换来中国经济的稳定。

我们相信,只要坚守常识,按照市场规律办事,太阳就会照常升起。


文章&图片来源于:中国纺织、官方媒体/网络新闻


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