近日，深圳歌力思服饰股份有限公司(以下简称“歌力思”)发布2025年年度报告。财报显示，2025年歌力思呈现营收小幅回落、盈利大幅反转。全年实现营业收入28.57亿元；剔除Ed Hardy出表影响后，主营业务收入可比口径同比增长2.5%，其中国内业务可比收入同比增长约5.6%，展现出较强的经营韧性。营业成本9.45亿元，综合毛利率67.53%，同比略降0.60个百分点，仍维持高端女装行业领先水平。

利润端，全年归母净利润1.65亿元，扣非归母净利润1.09亿元，盈利修复力度远超行业平均水平。现金流表现尤为亮眼，经营活动产生的现金流量净额5.76亿元，同比大幅增长38.19%，回款能力与资金周转效率显著提升，为渠道优化、品牌升级与战略投入提供坚实保障。

按品牌来看，歌力思采用一主四辅、高低搭配的国际化多品牌矩阵，营收呈现主品牌稳健、国际品牌高增的强劲格局，五大品牌差异化覆盖20-50岁全年龄段高端客群。ELLASSAY作为核心主品牌，全年营收11.18亿元，毛利率65.83%，通过深圳湾旗舰店落地、代言人童瑶加持及优雅派IP活动深化高端定位，稳居国内高端女装第一梯队，是集团业绩压舱石。

德国高端女装品牌Laurèl表现亮眼，全年营收4.68亿元，同比大增12.75%，毛利率65.98%，凭借巴黎时装周亮相、包豪斯艺术赋能及西装大单品策略，实现线上线下同步增长。法国设计师品牌IRO全年营收6.41亿元，同比下滑3.22%。

英国轻奢女装品牌self-portrait为最大增长引擎，全年营收5.87亿元，同比激增16.2%，毛利率高达80.46%，北京三里屯概念店落地、明星代言及联名活动引爆流量，线上增速34.4%，店效稳居集团前列。加拿大功能性羽绒品牌nobis稳步培育，营收0.15亿元，同比增长8.91%，聚焦高端户外场景，专业保暖心智逐步建立，完善集团全场景品牌矩阵。

2025年歌力思门店策略核心为提质增效、关停低效、聚焦标杆，整体门店数量优化调整，期末零售终端总数558家，较2024年末的578家净减少20家，渠道结构持续向优质化、高端化升级。全年新增门店56家，均为核心品牌旗舰店、形象店等优质门店；关闭低效门店76家，关店聚焦亏损门店、低坪效散店，旨在提升单店产出与盈利质量。

根据年报内容，2026年歌力思将围绕品牌深耕、渠道升级、产品提效、AI赋能、降本增效五大核心，以“成为有国际竞争力的高端时装品牌集团”为目标，实现高质量稳健发展。品牌层面，持续强化ELLASSAY高端标杆地位，放大self-portrait、Laurèl、IRO三大国际品牌增长势能，完善nobis户外品类布局，通过代言人矩阵、艺术联名、时装周大秀提升品牌声量，巩固差异化竞争优势。

渠道层面，线下坚持优店拓效，加速旗舰店、概念店规模化复制，持续清退低效门店，提升单店盈利与VIP服务体验；线上深化全域运营，实现线上线下货品、会员、价格一体化，放大轻资产增长极。产品层面，聚焦核心大单品与“英雄品类”，强化西服、连衣裙、羽绒等优势品类，升级快反供应链，提升产品适销率与库存周转效率，降低运营风险。

文章&图片来源于：《深圳歌力思服饰股份有限公司2025年年度报告》、中服网、中国服装协会、官方媒体/网络新闻