孟加拉国正深化与中国的纺织业合作，以加快技术引进、提高生产效率并推动高附加值生产。

中国投资正向服装、纱线、面料、印染等领域扩展，助力产业升级。

虽然这种合作关系增强了竞争力和供应链韧性，但也引发了人们对日益依赖中国技术、投入品和资本的担忧。

翻阅过去几个月来的媒体报道，不难发现孟加拉国的纺织服装业正与中国建立起紧密的联系。从本质上看，两国之间的关系正在经历战略性的重新定位。孟加拉国不再仅仅是在全球服装市场上与中国竞争；它也越来越依赖中国的技术实力来提升自身的生产基地，特别是在技术、材料和工业效率方面。

近期的事态发展使得这一趋势难以忽视。 不久前，孟加拉国中国工商会（BCCCI）与中国纺织服装协会（CNTAC）、中国印染协会（CDPA）以及中国印染和化工制造领域的领军企业组成的20人代表团举行了高层会议。会上，孟加拉国方面明确呼吁中国加大对该国纺织业的投资力度，并推动技术转让。

作为双方合作不断深化的又一信号，浙江中国纺织城集团近日在孟加拉国设立了战略办事处。这一机构据点的建立，进一步巩固了全球两大纺织产业生态系统之间的直接联系。

另据报道，孟加拉国商务部长在某纺织博览会上发表演讲时强调，两国之间的合作对于服装行业的未来发展至关重要。

所有这些迹象都表明，纺织和服装行业的优先事项正呈现出日益明显的趋同趋势。

而这一转变正值孟加拉国成衣（RMG）行业面临关键时刻。该行业长期以来依赖低成本劳动力和规模优势，如今正面临着向价值链上游转型的日益严峻的压力。全球买家提出了更高要求：自动化、数字化可追溯性、可持续性合规以及更高的效率标准，而以量取胜的旧有增长模式正变得越来越难以维系。

这种转变已非可有可无。不断上涨的生产成本、日益严格的合规要求以及不断演变的采购策略，正迫使行业从“量”向“质”进行结构性转型。

在此背景下，中国似乎已成为孟加拉国实现产业升级目标过程中最迫切、甚至可以说最具影响力的合作伙伴。中国纺织和制造业生态系统历经数十年的产业规模化、工艺优化和供应链整合而形成，其具备的能力是孟加拉国目前尚未能达到同等深度的。

对孟加拉国制造商而言，挑战已不再仅仅是扩大规模，而是技术追赶：引进自动化技术、提高生产效率，并向高附加值产品领域转型。

这一转变在投资流向中已初见端倪。据孟加拉国出口加工区管理局（BEPZA）统计，仅在2024年7月至2025年9月期间，就有24家中国企业签署了土地租赁协议，其中10家从事纺织、服装或相关配件业务，有6家直接从事服装生产。

与此同时，孟加拉国投资发展局（BIDA）报告称，仅在2025年前八个月，孟加拉国就收到了约6.5亿美元的外资投资意向，其中中国占约20%，占比最高。

中国的投资也正向纺织产业链的各个环节扩展。除了成衣领域，投资正逐步延伸至纱线、面料、染色和印花等环节，旨在降低孟加拉国对进口的依赖，并加强产业链的上游环节。

有报道称，中国企业正将纺织和染整业务迁往出口加工区（EPZ）及新兴经济特区，从而进一步扩大其在孟加拉国的业务版图。

此外，合资企业、机构合作以及基础设施升级正日益塑造着双方的关系，特别是在资金和技术条件有限的染整企业中，相比从零开始的扩建，通过合作实现现代化被视为更具可行性。

然而，这种日益加深的融合却蕴含着内在的矛盾。孟加拉国既是中国在全球服装出口领域的竞争对手，同时又依赖于中国的原材料、机械和投资。

据估计，孟加拉国每年从中国进口大量工业原材料、资本设备及消费类制成品，总价值约为200亿至250亿美元。

许多行业观察人士认为，不断发展的孟中关系不仅具有合作性质，其结构本质上也是不对称的。然而，业内许多人将这种演变视为碎片化全球供应链中的一种“功能性融合”，而非传统意义上的依赖关系。

中国提供技术和上游产业能力，而孟加拉国则拥有劳动密集型生产能力和出口竞争力。许多观察家认为，这种动态格局正是由与中国相关的产业升级所驱动的新工业生态系统的基础。

然而，这究竟会演变为一种持久的战略伙伴关系，还是会加深结构性依赖，仍有待观察。

文章&图片来源于：全球纺织信息、官方媒体/网络新闻