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这篇文章我们接着讨论一下供应链核心指标之一的成本,其直接管控方—采购人,所需要具备的能力,及其供应链职业发展之路。01 举个采购日常的例子1、战略采购这里举一个实际工作中的应用场景来初步概览看看战略采购的主要职责。小王是企业A的战略采购工程师,他是负责品类X的降本管理工作,需要对自己负责的品类X做供应商寻源,现有的供应商一方面成本较高,小王面临着降本的压力;另一方面,这个供应商是目前唯一...